Analisi finanziaria e pianificazione per titolari d’azienda · FP&A esterno

I numeri li hai già. Ora decidi con loro.

Ogni mese ti spieghiamo che cosa è successo al tuo utile e alla tua cassa, e che cosa fare. Per aziende private statunitensi con ricavi tra 2 e 30 milioni di dollari e la contabilità già in ordine.

Canone fisso: US$3.000 al mese · due posti a US$2.000. Vedi prezzo e condizioni

  • Una revisione mensile, con un incontro ogni settimana
  • Niente contabilità né imposte: restano al tuo commercialista
Revisione per la direzione Marzo · Mese 3 di 12
Caso illustrativo
Ricavi
$1,28M
+6,0% vs. budget
Margine lordo %
31,5%
−1,7 pt vs. budget
Cassa minima a 13 settimane
$167K
Settimana 9

Margine lordo vs. budget, migliaia di US$

Margine lordo: dal budget al consuntivoRispetto a un margine lordo a budget di $400K, il volume ha aggiunto $31K e il prezzo $13K; gli sconti hanno tolto $34K, il mix $4K e il costo unitario $4K. Variazione netta +$2K, fino a $402K.Volume: +31+31VolumePrezzo: +13+13PrezzoSconti: −34−34ScontiMix: −4−4MixCosto unitario: −4−4CostounitarioVariazione netta: +2+2Variazionenetta

Cosa merita attenzione: i ricavi sono sopra il budget, ma gli sconti hanno restituito quasi tutto il margine lordo in più.Il conto economico: ricavi del 6,0% sopra il budget e margine lordo in linea. A prima vista, un buon mese.Cos’è successo: il volume in più è venuto da Forniture industriali (+13,9% sul budget). Comprato con gli sconti.Dov’è: lo sconto di quella linea è salito dal 4,0% all’8,6%, quasi tutto su quattro clienti. Un tetto al 6% vale circa $24K al mese.Cosa arriva: la cassa scende sotto il minimo di $200K nelle settimane da 8 a 10. C’è tempo per agire.

Caso illustrativo, non un cliente. Vedi il report di esempio completo
Guarda un video di 1 minuto: che cosa facciamo

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  • Una revisione mensile, con un incontro ogni settimana
  • Niente contabilità né imposte: restano al tuo commercialista

1Il problema

Ti suona familiare?

La contabilità è in ordine e i report arrivano puntuali. Eppure:

  • I margini cambiano senza motivi chiari
  • Gli sconti si fanno per abitudine, non per scelta
  • La liquidità è più sotto pressione del previsto
  • Le decisioni si basano sull’intuizione
  • Non è chiaro che cosa migliorare per primo

E che cosa cambia quando qualcuno ci lavora ogni mese? Guarda che cosa ricevi ↓

2Che cosa ricevi

Un report ogni mese, e un incontro ogni settimana per trasformarlo in decisioni.

Non è un report in più: è una revisione che dice che cosa è cambiato, perché e che cosa fare dopo.

Settimana 1: il report e la direzione
Che cosa è cambiato e perché, in verde ciò che conviene continuare e in rosso ciò che va fermato, e la cassa delle prossime 13 settimane. Con questo si definisce la direzione.
Settimane 2-4: dalla direzione al piano concreto
Un incontro a settimana: approfondire i risultati, valutare le opzioni e definire che cosa si fa, chi ne risponde e come si misura.
Il seguito
Ogni report mostra come procede quanto concordato.

Vedi un report di esempio

Pagina 4 del report di esempio: cassa e previsione a 13 settimanePagina 2 del report di esempio: ponte del margine lordoPagina 1 del report di esempio: sintesi per la direzione

Come passiamo dalla tua contabilità a quella revisione? Guarda come lavoriamo ↓

3Come lavoriamo

Il commercialista ti dice quanto hai guadagnato. Noi ti mostriamo perché, e che cosa fare.

  1. Le tue informazioni finanziarie

    Condividi ciò che la tua azienda già produce, insieme al contesto del business.

  2. Analisi Finanzap

    Redditività, liquidità, capitale circolante, previsioni e scostamenti, con lo stesso metodo ogni mese.

  3. Revisione con la direzione

    Una revisione mensile, con un incontro ogni settimana, su cosa è cambiato, perché e cosa conta.

  4. Decisioni con i numeri davanti

    Su prezzi, sconti, scorte, incassi e crescita.

Oltre 20 anni di esperienza finanziaria executive
Come CFO, responsabile FP&A, FP&A manager e controller, in multinazionali dei settori consumo, salute e industria, e in aziende con ricavi tra circa 25 e 120 milioni di dollari.
Modello remoto
Serviamo aziende private statunitensi dall’America Latina, con al massimo tre ore di differenza da qualsiasi fuso orario degli USA continentali.
Focalizzato sulle domande della direzione
Non contabilità operativa, preparazione fiscale, operatività finanziaria quotidiana né disponibilità a ore.

Vedi cosa include e quanto costa

Funziona in un’azienda come la tua? Guarda i casi ↓

5Per chi è e prezzo

Pensato per aziende che hanno già la contabilità in ordine.

Le informazioni finanziarie esistono già. Finanzap aiuta la direzione a capire cosa significano, cosa sta cambiando e cosa merita attenzione, senza assumere una persona a tempo pieno.

Adatto se

Soprattutto distributori, grossisti e importatori; anche produttori

  • È un’azienda privata con ricavi annui tra circa 2 milioni e 30 milioni di dollari
  • Dispone già di contabilità e informazioni finanziarie
  • La direzione vuole sapere da dove viene l’utile, dove va la cassa e che cosa sta arrivando
  • È disposta a usare le informazioni finanziarie per decidere
  • Cerca un’analisi ogni mese, non qualcuno da chiamare a qualsiasi ora

Non è adatto se

  • Cerchi servizi di contabilità o fiscali
  • Non disponi di informazioni finanziarie affidabili
  • Cerchi la gestione finanziaria operativa quotidiana
  • Lavori per progetti, come le aziende di ingegneria, software o appalti pubblici
Canone mensile fisso

US$3.000 al mese

Concordato in anticipo. Nessuna fatturazione a ore e nessun costo di avvio.

Solo due posti a tariffa ridotta

US$2.000 al mese, bloccata per 12 mesi, per i prossimi due clienti. Sono due posti a questa tariffa. In cambio chiediamo una sola cosa: una breve testimonianza quando avrai visto i risultati. Può essere pubblicata senza il tuo nome e indicherà che hai ricevuto la tariffa ridotta.

Primo mese a tappe: prosegui solo se ti convince

La prima metà copre l’avvio, il tuo modello e la prima revisione mensile. Con quella revisione in mano decidi se proseguire, e la seconda metà si paga solo se prosegui. Vedi condizioni

Prenota una chiamata di 20 minuti Vedi tutto ciò che il servizio comprende

Non sei ancora pronto per un ritmo mensile? Inizia con la revisione di fine anno.

Una revisione unica del 2026, prima del budget 2027, a partire dai mesi già chiusi dal tuo commercialista (di solito da gennaio a ottobre) e da una proiezione della chiusura d’anno. US$1.200, accreditati sul servizio mensile se continui entro 30 giorni. Cinque posti; prenota entro il 30 novembre. Vedi le condizioni.

6Prossimo passo

Porta una domanda a cui i tuoi numeri non stanno rispondendo.

In 20 minuti ti diremo con onestà se possiamo aiutarti.

Nessuna informazione finanziaria richiesta. Nessun impegno.

Che cosa fa Finanzap · 1 minuto

La tua contabilità è in ordine. I report arrivano puntuali.

Eppure: il margine si muove senza un motivo chiaro. La cassa è più stretta di quanto dica l’utile. Le decisioni si prendono a istinto.

Finanzap, il team FP&A esterno. Per aziende private statunitensi che hanno superato l’istinto, ma non hanno ancora bisogno di un CFO a tempo pieno.

Ogni mese, in parole semplici: 1. Che cosa si è mosso, e perché. 2. Dove sta andando l’anno. 3. Una decisione.

Accanto al tuo commercialista. Il tuo commercialista chiude i conti. Noi partiamo da lì. Non teniamo la contabilità né facciamo le dichiarazioni: lavoriamo su ciò che il commercialista ha già chiuso.

Come lavoriamo: canone fisso, concordato prima di iniziare. Una revisione mensile. Un incontro ogni settimana.

Finanzap. Chiarezza per le tue decisioni. Ora guarda un mese completo, passo dopo passo, su finanzap.com. Poi inizia con un confronto di 20 minuti.

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