Finanzap

Esempio di revisione di fine anno

Guarda cosa consegna la revisione di fine anno.

Un esempio per un distributore illustrativo con circa US$12M di ricavi: dove è andato il 2026, perché la cassa non ha seguito l’utile e tre decisioni per il budget 2027.

Scarica l’esempio (PDF) Prenota una chiamata di 20 minuti

Caso illustrativo, non è un cliente.

La storia di questo esempio

I ricavi sono cresciuti dell’8%. La cassa è scesa di $170K.

Margine lordo per gruppo di clienti

2026, dopo sconti, trasporti, consegna e movimentazione.

Margine lordo per gruppo di clienti18 clienti chiave: 27,1% di margine lordo. 64 clienti medi: 21,0%. 240 piccoli clienti: 8,3%, dopo consegna e movimentazione.Clienti chiave (18): 27,1%27.1%Clienti chiave (18)Medi (64): 21,0%21.0%Medi (64)Piccoli (240): 8,3%8.3%Piccoli (240)Quota dell’utile lordo: 68% · 28% · 3%
240 piccoli clienti portano il 10% dei ricavi e il 3% dell’utile lordo.

Dall’utile alla cassa, 2026

Migliaia di US$, dall’utile ante imposte alla variazione di cassa.

Dall’utile alla cassa, 2026Utile ante imposte di $610K. Gli ammortamenti hanno aggiunto $90K. Il magazzino ha assorbito $420K, i crediti $260K, le attrezzature $120K e il capitale del prestito $150K; i fornitori hanno aggiunto $80K. La cassa è scesa di $170K.Utile: 610610UtileAmm.: +90+90Amm.Magazzino: −420−420MagazzinoCrediti: −260−260CreditiFornitori: +80+80FornitoriAttrezz.: −120−120AttrezzaturePrestito: −150−150PrestitoCassa: −170−170Cassa
Magazzino e crediti hanno assorbito $680K: più dell’utile dell’anno.

Cosa contiene l’esempio

Quattro pagine, una conversazione, tre decisioni.

  1. Esempio di revisione di fine anno, pagina 1: Sintesi

    Sintesi

    Il 2026 in quattro numeri, tre cose che il titolare deve sapere e le decisioni in un riquadro.

  2. Esempio di revisione di fine anno, pagina 2: Clienti e prodotti

    Dove si è guadagnato

    Utile lordo per gruppo di clienti e per linea di prodotto, e da dove è venuta la crescita.

  3. Esempio di revisione di fine anno, pagina 3: Cassa

    Perché la cassa non ha seguito l’utile

    Il ponte dall’utile alla cassa, e il capitale circolante in giorni.

  4. Esempio di revisione di fine anno, pagina 4: Decisioni

    Tre decisioni per il 2027

    Ognuna con un intervallo stimato e cosa monitorare.

Scarica l’esempio (PDF)

L’analisi esatta dipende dall’azienda. Restano uguali la struttura e il livello di ragionamento.

Vuoi vedere dove è andato il tuo 2026?

Un report e una conversazione, in 10 giorni lavorativi, a partire dai conti chiusi dal tuo commercialista. US$1.200, pagati in anticipo e accreditati per intero sul primo mese se continui entro 30 giorni. Cinque posti, fino al 30 novembre.

Prenota una chiamata di 20 minuti Vedi il servizio mensile

Una conversazione di 20 minuti per capire la tua azienda e vedere se la revisione fa per te. Niente da preparare.

Parliamo della tua azienda Prenota 20 min