Dirección financiera externa (tipo FP&A) para dueños y gerentes que quieren claridad real: rentabilidad, control y caja.
Vas a ver el negocio como se decide: qué empujar, qué parar y qué medir este mes.
Tu problema no es contabilidad. Es dirección: traducir números en decisiones.
Menos reporte. Más “qué hago ahora”.
Resultado: control real sin complejidad.
Quiero esa visiónRentabilidad por producto/servicio o canal, lista para decidir.
Alertas simples antes de que el mes “se vaya”.
Qué ajustar, por qué, y cómo medirlo el próximo mes.
“Por fin entendí dónde se estaba perdiendo el dinero.”
Empresa comercial
“Dejamos de ver reportes y empezamos a decidir.”
Servicios
“Ahora tenemos control del negocio. Sin complicarnos.”
Distribución
Resultado típico: +6–9% margen · +12–20% caja (4–8 semanas)
Resultado típico: -8–12% gasto (6–10 semanas)
Resultado típico: +5–8% margen (2–3 meses)
Rangos responsables: varían según ejecución y contexto.
Contexto en 3–5 min (cómo vendes, cobras y dónde duele).
Mapa simple: qué mirar primero y por qué (rentabilidad / control / caja).
Si encaja, nivel y plan 30 días. Si no, te llevas claridad igual.
Sin compromiso · sin presión · decisión informada
4 preguntas. Una señal inmediata. Y un checklist descargable.
Una hoja para imprimir y detectar dónde falta visibilidad.
Descargar checklistTip: abre el archivo y guárdalo como PDF desde tu navegador.
15 minutos. Generalidades de tu negocio y aplicabilidad del servicio.